WeGrow
Crie uma cultura de feedback e gere inovação com a mesma solução.
WeGrow ajuda a construir equipes integradas com Analytica e um processo de feedback 360 que oferece verdadeira inteligência de negócios e gerenciamento de recursos humanos humanos
Para qualquer empresa, conhecer cada fibra, conexão e informações de seus colaboradores e equipes é vital. WeGrow oferece análises específicas para entender melhor seu negócio e novas plataformas para que todos possam fazer parte.
A transformação está baseada na cultura
As empresas reportam um crescimento de mais de 15% no preço de suas ações *
A cultura de feedback oferece um aumento de 37% na taxa de fechamento de vendas*
Por que promover uma cultura de feedback?
Uma mentalidade de inovação começa com a consciência da necessidade de melhorar
Em nossas organizações, precisamos estimular essa mentalidade de inovação, permitindo erros, reconhecendo nossas fragilidades e uma busca incessante pela excelência. Agilidade não é apenas para desenvolvimento de software, é um imperativo de negócios. Não podemos transformar negócios por meio de um feedback obrigatório uma vez por ano, precisamos de um processo em tempo real.
ANÁLISE DE REDE
É um método quantitativo para modelar e analisar, exibindo redes de colaboração, redes de negócios, redes de indústria, redes de conhecimento, redes sociais e muito mais.
INFLUENCERS.
Pontos centrais que estão bem conectados à organização e outros influenciadores. Eles podem estar localizados em qualquer lugar na hierarquia.
BROKERS.
Facilitam a informação compartindo e sendo pontes entre os Pontos.
COMUNIDADES
São grupos autoformados, podendo ser intra-departamentais ou em equipes diferentes. As comunidades podem aumentar ou diminuir o fluxo de informações
COM OS ALGORITMOS DA ONA TAMBÉM É POSSÍVEL IDENTIFICAR COMUNIDADES GRUPOS E SILOS AUTORIZADORES, QUE SÃO GRUPOS ISOLADOS DE OUTROS GRUPOS DA ORGANIZAÇÃO.
WeGrow dá recomendações à equipe com base nas melhores práticas de gestão
Tornar seus planos de mudança de gerenciamento mais eficazes, identificando e tratando de seus influenciadores.
Conectar a mais alta gerência com seus principais influencers para ter uma ideia da organização em todos os níveis.
Melhore a resiliência da rede identificando corretores e garantindo um fluxo de informações para evitar engarrafamento.
Concentre suas atividades de acompanhamento em pessoas isoladas para incluí-las mais na rede e aumentar sua fidelidade.
Com o mapeamento de habilidades, você pode:
- 01Identifique líderes em potencial.
- 02Identifique os especialistas em sua organização.
- 03Identifique as lacunas de habilidades para focar seu investimento.
- 04Obtenha fotos em tempo real de suas capacidades internas, quais habilidades você possui e qual é o seu nível de domínio, e quem e onde essas pessoas estão.