Os números não mentem: a presença de mulheres em cargos de liderança em alta administração, principalmente CEOs, continua sendo uma realidade rara no atual cenário empresarial. Nas empresas Fortune 500 nos Estados Unidos, apenas 10% dos cargos de liderança são ocupados por mulheres. No caso da Espanha, o estudo do Observatório de Diversidade e Tendências EJE&CON, intitulado “Presença de mulheres em cargos-chave nas empresas IBEX 35 e Euronext”, indica que o nosso país está abaixo da média europeia, com 21% de mulheres em cargos de gestão em grandes empresas nacionais; e de acordo com o estudo “Women matter España: tramos pendientes”publicado pela McKinsey & Company, apenas 6% das empresas têm uma diretora geral no comando.

Derrubando barreiras

Apesar dos avanços na igualdade de género, a disparidade persiste e é sentida diariamente nas empresas, o que nos leva a nos fazer perguntas diferentes sobre as barreiras que impedem o equilíbrio de gênero no topo das empresas. Entre eles, destaco a existência de estereótipos de gênero que limitam as aspirações das mulheres desde tenra idade e que sugerem que determinados papéis de liderança são exclusivamente masculinos. Este estigma persistente cria uma desvantagem desde o início, o que afecta inclusivamente as escolhas educativas e profissionais das mulheres. Além disso, a resistência em contratá-las nas empresas para cargos de liderança contribui para esta lacuna, evidenciando obstáculos na formação de equipes e colocando as mulheres diante de uma maior exigência por capital social que inclui talento, competências, formação e consideração do mercado.

Diante disso, gostaria de enfatizar a necessidade de construir redes e promover a visibilidade das mulheres especialistas. Nesse sentido, programas inovadores como o #AquíEstánEllas da EJE&CON estão dando um passo crucial para superar o desafio constante de posicionar mulheres especialistas em painéis, mídia e eventos. Ao destacar e conectar mulheres qualificadas, esta iniciativa contribui para mudar a narrativa e quebrar as barreiras existentes, construindo um caminho para a representação equitativa em todos os níveis organizacionais.

A cultura empresarial também está desempenhando um papel fundamental na persistência deste desequilíbrio. Ao longo da história, a falta de visibilidade das mulheres em cargos de liderança contribuiu para a conservação de estereótipos enraizados, por isso é necessário mudar esta dinâmica e destacar histórias de sucesso lideradas por mulheres que inspirem a próxima geração. Iniciativas como #RaiseYourVoice, que promovemos todos os anos na nossa empresa a nível global, permitem mostrremos o trabalho de mulheres comprometidas com a igualdade de gênero e que são referências em seus respectivos campos. No âmbito desta iniciativa, celebramos também o Dia Internacional da Mulher, através de diversas propostas e eventos, como o NEOWomen, em que mulheres de destaque em diversos setores compartilhem histórias inspiradoras e debatam a diversidade e a inclusão na cultura organizacional.

Uma liderança pela visibilidade

Neste sentido, adquirir consciência e manter um diálogo fluido desempenha um papel crucial na abordagem desta disparidade, embora também seja importante questionar as nossas próprias percepções e práticas. A chave é que reflitamos frequentemente, desde a gestão das empresas e das restantes áreas de negócio, sobre o mau comportamento que reduz a visibilidade necessária das mulheres em posições de liderança para enfrentá-los entre todos com determinação. Manter conversas abertas, desafiar suposições e compreender os planos de carreira e ambições pessoais das mulheres, e também fornecer apoio eficaz são elementos essenciais neste processo.

Neste contexto de desafio aos estereótipos e de busca pela igualdade de gênero na liderança corporativa, é importante reconhecer o papel fundamental que os homens desempenham na promoção do avanço da liderança feminina. Em vez de sermos meros espectadores, devemos nos tornar aliados activos, defendendo a igualdade de oportunidades e derrubando barreiras. A criação de um ambiente de trabalho que incentiva a diversidade de gênero requer o comprometimento de todos, o que significa promover uma cultura que valorize a inclusão e a colaboração, abrindo caminho para que as mulheres alcancem cargos de liderança em igualdade de condições.

Desde a minha experiência como líder de equipe, acho que é importante que trabalhemos para promover o multiculturalismo nas empresas, desenvolvendo programas que promovam a igualdade, o respeito, a tolerância e a inclusão, para garantir que a diversidade seja apresentada como um valor intrínseco. A aceitação de que cada indivíduo, independentemente do gênero, traz perspectivas únicas é fundamental para a inovação e o sucesso empresarial. Também é crucial apoiar a ideia de que as mulheres podem assumir papéis de liderança no âmbito dos negócios ao longo de sua carreira profissional. O caminho para uma maior presença feminina em cargos de CEO começa com a superação de estereótipos, com a promoção de modelos e a implementação de políticas empresariais inclusivas.