Innovation Challenge

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Innovation Challenge Mission

Qual é a necessidade atual de nossos clientes?

Nossos clientes atuais estão em primeiro lugar. Devemos trabalhar com os clientes que compõem nossa cadeia de receita, enfocando-nos neles. Conhecemos suas empresas e podemos ajudá-los a seguir adiante.

Revise como o COVID 19 os afeta. Fale com eles e aja rápido. Quais são suas dores no curto prazo

As iniciativas devem ser escaláveis e repetíveis. Investiremos e devemos garantir que muitos clientes se beneficiem disso.

As iniciativas devem ser oportunas. Identificadas e aplicadas rapidamente, porque a necessidade é hoje.

Os clientes estão sob pressão e experimentando novas necessidades. Nosso gerenciamento voltado para o cliente deve estar próximo, focar neles, identificar suas necessidades e promover iniciativas oportunas.

Nossa missão

Como acelerador digital, nossa missão é fornecer serviços de inovação e soluções que facilitem a adoção de novas tecnologias nessa realidade

Nosso propósito

Vivemos em tempos sem precedentes. Nossas vidas estão mudando.

Essa realidade mudou paradigmas básicos, forçando-nos a modificar nosso comportamento.

Acreditamos que esse impacto será nossa nova realidade.

Temos a responsabilidade, ambição e relacionamento para liderar a mudança global.

Devemos agir agora e queremos trabalhar com você.

Innovation Challenge Guidelines

Guia do Desafio

Consulte, por favor, os seguintes guias antes de enviar uma proposta:

  • Concentre-se em seus clientes atuais e industiras para garantir que você aplique o conhecimento atual e como ele será afetado pelo novo comportamento social.

  • Concentre-se em nossas principais soluções e serviços base e projete uma estratégia sobre como essas soluções serão necessárias.

  • Identifique dificuldades e casos de uso que serão relevantes no novo paradigma (consulte a seção sobre Casos de Uso ”nos exemplos)

  • Seja tático e não filosófico

  • Estamos fornecendo um breve guia de suposições sobre a nova realidade para você considerar. Estes são alguns dos que impulsionarão a maior mudança nos negócios

  • Recomendamos que você siga estas diretrizes para identificar todas as áreas que você deve revisar para montar sua proposta tu propuesta

Temos mentes brilhantes na NEORIS. Queremos ouvir sua voz e ajudá-lo a tornar suas idéias realidade. Esta é sua chance de liderar um impacto global.
Requisitos do desafio

Requisitos do desafio

  • Liste os clientes que você entrará em contato para validar a Value Proposition

  • Crie um elevator pitch de 7 a 10 minutos para o comitê de Liderança em Inovação. Inclua como sua Proposta de Valor ajudará o cliente a avançar.

  • Você deve montar uma equipe:
    queremos que você socialize suas idéias com outras pessoas e monte uma equipe apaixonada pronta para dar tudo de si para levar esse produto ou serviço aos nossos clientes.

  • Preencha a proposta de negócios seguindo as diretrizes e envie-a até 15 de abril à meia-noite ET.

Recomendações dos membros da equipe:

  • Um vendedor
  • Um mestre ou PM do SCRUM
    • Functional Analyst
    • Digital Delivery Members (Arquiteto, Desenvolvedores, Controle de Qualidade)
Devemos nos concentrar em nossos principais clientes. Agora, mais do que nunca, devemos ser rápidos e ágeis. Faça um Hackaton do seu projeto!

Critérios de valiação e cronograma

Critérios de avaliação:

  • Foco nos clientes atuais

  • Alcance global (vs. impacto local)

  • Se a ideia foi testada com um ou dois clientes para validar a value proposition

  • F.E da iniciativa ao MVP Custo vs. Oportunidades de valor esperadas

  • Speed to Impact: do desenvolvimento à aplicação (dias, semanas)

  • Adesão às diretrizes propostas

Final Decision Process:

  • Envie todas as propostas antes Submit all Business Proposal by no later than 15 de abril à meia-noite ET

  • Pitch Day: primeiras duas semanas de maio de 2020.

  • As iniciativas selecionadas serão recompensadas

Nos concentraremos en proyectos con un impacto más rápido en los clientes. El resto, podrán volverse parte del backlog de NEORIS y serán administrados a partir de la demanda.

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