Innovation Challenge

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Innovation Challenge Mission

¿Cual es la necesidad actual de nuestros clientes?

Nuestros actuales clientes vienen primero. Debemos trabajar con los clientes que forman nuestra cadena de revenue, concentrarnos en ellos. Conocemos su negocio y podemos ayudarlos a avanzar.

Revisar como el COVID 19 los impacta. Hablar con ellos y actuar rápido. Cuales son sus dolores en el corto plazo

Las iniciativas deben ser escalables y repetibles. Invertiremos y debemos asegurarnos que muchos clientes se beneficien de ello.

Las iniciativas deben ser oportunas. Identificadas y aplicadas rapidamente porque la necesidad es hoy.

Los clientes están bajo presión y experimentando necesidades nuevas. Nuestra gerencia de cara al cliente debe estar cerca, concentrarse en ellos, identificar sus necesidades y promover iniciativas oportunas.

Nuestra misión

Como un Acelerador Digital, nuestra misión es proveer servicios de innovación y soluciones que faciliten la adopción de nuevas tecnologías en esta realidad.

Nuestro Propósito

Vivimos tiempos sin precedente. Nuestras vidas están cambiando.

Esta realidad ha cambiado paradigmas básicos, obligándonos a modificar nuestro comportamiento.

Creemos que este impacto será nuestra nueva realidad.

Tenemos la responsabilidad, ambición y relacionamiento para liderar un cambio global.

Debemos actuar ya y queremos trabajar contigo.

Innovation Challenge Guidelines

Guía del desafío

Por favor referirse a las siguientes guías antes de presentar una propuesta:

  • Concentrarse en sus actuales clientes e industiras para asegurarse de aplicar el conocimiento actual y cómo será afectado por el nuevo comportamiento social

  • Concentrarse en nuestras soluciones y servicios base y diseñar una estrategia sobre cómo estas soluciones serán necesarias

  • Identificar dificultades y casos de uso que serán relevantes en el nuevo paradiga (Ver sección de Casos de uso” en ejemplos)

  • Ser táctico más que filosófico

  • Estamos proveyendo una breve guía de asumpciones sobre la nueva realidad para que consideres. Estas son algunas de las que impulsarán el mayor cambio de negocio

  • Te alentamos a seguir estos lineamientos para identificar todas las áreas que deberás revisar para armar tu propuesta

Tenemos mentes brillantes en NEORIS. Queremos escuchar tu voz y ayudarte a hacer realidad tus ideas. Esta es tu chance de liderar un impacto global.
Innovation Challenge Requirements

Requisitos del desafío

  • Listar los clientes a quienes contactarás para validar el Value Proposition

  • Crear un elevator pitch de 7-10 minutos  dirigido al comité de Liderazgo de inovación. Incluye cómo tu Value Proposition ayudará al cliente a salir adelante.

  • Deberás juntar un equipo:
    Queremos que socialices tus ideas con otra gente y juntes un equipo apasionado y dispuesto a dar todo de si para llevar este producto o servicio a nuestros clientes.

  • Completa la propuesta de negocios siguiendo los lineamientos y enviala antes del 15 de abril a la medianoche ET.

Recomendaciones de miembros de equipo:

  • Un vendedor
  • Un SCRUM Master o PM
    • Functional Analyst
    • Digital Delivery Members (Architect, Devs, QA)
Debemos concentrarnos en nuestros clientes top. Ahora más que nunca debemos ser rápidos y ágiles. Haz un Hackaton de tu proyecto!

Criterios de evaluación y linea de tiempo

Criterio de evaluación: 

  • Concentrate en clientes actuales

  • Alcance global (vs. impacto local) 

  • Si la idea ha sido testeado con uno o dos clientes para validar el value proposition

  • F.E de la iniciativa hasta el MVP

  • Costo vs. Oportunidades de valor esperadas

  • Speed to Impact: De desarrollo  a aplicación (Días, semanas)

  • Adherencia a los lineamientos planteados

Final Decision Process:

  • Presentar todas las propuestas antes del Submit all Business Proposal by no later than: 15 de abril a la medianoche ET

  • Pitch Day: Primeras dos semanas de mayo 2020.

  • Las iniciativas seleccionadas serán recompensadas

Nos concentraremos en proyectos con un impacto más rápido en los clientes. El resto, podrán volverse parte del backlog de NEORIS y serán administrados a partir de la demanda.

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